Глава 5. Структурный анализ бизнес-процессов

Глава 5. Структурный анализ бизнес-процессов

Решение задач, стоящих на этапах изучения, анализа и выбора, невозможно без применения специальных методов системного анализа и моделирования из-за сложности и масштабности возникающих проблем. Любое современное предприятие или учреждение является чрезвычайно сложной системой. Способность понять, как эта система функционирует в деталях, находится за пределами человеческих возможностей. И только моделирование, по сути упрощающее систему до требуемого уровня адекватности, обеспечивает возможность принятия аргументированных решений по ее модификации. Во многих аспектах системный анализ и моделирование являются чрезвычайно сложными и трудоемкими процессами. Ниже перечислены проблемы, с которыми сталкивается системный аналитик, они взаимосвязаны и это является одной из главных причин их трудноразрешимости: Все эти и многие другие проблемы могут быть существенно облегчены за счет применения комплекса современных методов, среди которых центральное место занимают методологии структурного системного анализа.

Методологии моделирования бизнес процессов, Рефераты из Экономика предприятия

Компания"Правила бизнеса", Республика Беларусь В статье рассмотрены основные понятия и краткий обзор истории бизнес-моделирования как подхода к управлению организацией. Основные необходимые понятия Бизнес-моделирование - процесс описания той или иной сферы деятельности организации с использованием четкого формализованного подхода методологии , поддерживаемый специализированным программным продуктом.

Бизнес-модель - формализованное описание определенного аспекта или сферы деятельности организации. Организация - группа людей и средств с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений.

методологии моделирования и анализа бизнес-процессов ARIS, как самый .. Для построения моделей и проведения структурного анализа в ARIS.

В лекции рассматриваются процессы выстраивания архитектуры, применяемые для описания архитектуры модели, современные языки и среды моделирования архитектуры организации, особенности языка , метод планирования архитектуры организации , вопросы стандартизации архитектуры Ключевые слова: Процесс выстраивания архитектуры К настоящему моменту в мировой практике накоплен значительный опыт в области построения архитектуры организации.

Существующие подходы и методы во многом базируются на использовании, обобщении и интеграции имеющихся результатов в области бизнес-моделирования и системного анализа и проектирования прежде всего, в части проектирования информационных систем. Цикл выстраивания архитектуры организации основными участниками процесса приведен на рис. Цикл выстраивания архитектуры организации Следует отметить, что архитектурная концепция привела к появлению принципиально новой роли в составе основных участников процесса — роли архитектора.

Названная роль характеризуется высоким статусом, отражающим степень важности наличия у организации архитектуры, архитектор, как правило, является главным заместителем ИТ-директора и является постановщиком задач как для аналитиков бизнес-процессов, так и для системных аналитиков. Основными этапами процесса построения архитектуры организации являются следующие: При этом на этапе формирования архитектуры, как наиболее трудоемком, решаются следующие задачи, собственно, относящиеся к моделированию:

Методология и этапы структурного анализа Структура системы Структура системы — это совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, то есть сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях. С другой стороны, структура системы — частичное упорядочение элементов системы и отношений между ними по какому-либо признаку. Структура невозможна вне системы, равно как и система всегда структурирована.

Переход от системы к структуре может быть осуществлен только при условии, что найдены элементы и их устойчивые отношения. Причем, как правило, существует большое число критериев, по которым выбираются составляющие систему элементы.

реинжиниринга бизнес-процессов, изучение методологии моделирования бизнес-процессов SADT-технология – технология структурного анализа и.

Информационное моделирование предметной области при построении ЭИС. Введение в методологии информационного моделирования бизнес-процессов при разработке АСУ. Он может быть полезным при выполнении практических заданий по дисциплине. Для более подробного знакомства рекомендуется также литература [Калянов, ; Вендров, ; Смирнова, ]. Методологии информационного моделирования бизнес-процессов являются воплощением так называемого метода структурного системного анализа систем.

Системный структурный анализ рис. Иллюстрация идеи структурного анализа Примечание: Однако, по-видимому, для моделирования и анализа бизнес-процессов структурный подход остается превалирующим и поддерживается многими инструментальными средствами, так называемыми - средствами —программами, компьютерной поддержки инженерии систем. Информационное моделирования при построении ИПС. Информационное моделирование при построении АСУ. Читать полностью Тема 4. Понятие и содержание жизненного цикла ЭИС.

В результате формируется наименее формализованное представление ПО, которое пока не связывается с са Читать полностью Сделано на платформе .

Сущность методологии моделирования бизнес-процессов

Описание Стандарт 0 описывает методологию структурного анализа и проектирования бизнес-процессов. Он предлагает хорошо продуманный подход для описания взаимосвязей между отдельными функциями, выполняемыми в бизнес-среде, и удобную графическую нотацию для моделирования таких взаимосвязей. Стандарт существует уже много лет, но по-прежнему сохраняет свою актуальность и широко применяется во многих странах. В частности, существует официальный перевод стандарта 0 на русский язык в виде Рекомендаций по стандартизации Р Одной из наиболее заметных особенностей нотации 0 является явное разграничение материальных и информационных потоков на входные, выходные, управляющие и инструментальные.

Благодаря этой особенности описания отдельных функций и всего процесса в целом получаются достаточно полными и четкими.

Структурный анализ является методологической разновидностью системного .. Только в этом случае модель бизнес-процесса окажется полезной для.

Дополнительная литература В этой части книги обсуждаются методы, позволяющие определить, когда следует закончить моделирование, а также вопросы, связанные с подготовкой дополнительных материалов и управлением моделированием. Эти темы завершают изложение процесса построения функциональных -моделей. Чтобы проиллюстрировать эти приемы, здесь приведены некоторые известные нам из личного опыта примеры координации работы группы -аналитиков и рассмотрены такие понятия, как размер модели, размер папки, количество циклов рецензирования одной папки.

Кроме того, в этой части книги обсуждаются средства компьютерной поддержки , которые вселяют уверенность, что в будущем моделирование станет более производительным. Мы объединили всю эту информацию об управлении моделированием в одном месте, чтобы сделать ее более доступной для руководителей проектов прикладных систем. В главе 17 приведен набор эвристик, которыми пользуются опытные -авторы для определения достижения полноты модели и момента окончания моделирования.

Структурный анализ как метод исследования бизнес-систем

Возможность декомпозировать процессы на подпроцессы и, таким образом, строить иерархические модели бизнес-процессов. Выделение четыре типов стрелок: Нотация 0 используется для создания верхнего уровня модели бизнес-процессов. Построение 0-диаграммы верхнего уровня обеспечивает наиболее общее или абстрактное описание объекта моделирования.

Главное достоинство идеи анализа бизнес-процессов предприятия методологий моделирования бизнес-процессов составила методология SADT. Структурное моделирование бизнес-процессов организации может .

Система — совокупность элементов, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой, которые образуют единое целое, обладающее свойствами, не присущими составляющим его элементам, взятым в отдельности. Системы могут быть сложные например, планеты в составе Солнечной системы , средней сложности космический корабль, аэропорт , а могут быть и сверхсложными системы молекулярных взаимодействий в живых организмах. Да, организация является достаточно сложным объектом, который функционирует как единый организм, из-за чего ее априори рассматривают как систему.

Да, в организации возникает множество проблем в самых различных областях: В решении этих проблем участвуют работники разных специальностей, которые видят организацию только в рамках своей профессии. Это позволяет говорить, что в организации имеется множество самых разнообразных систем. Элементы системы Итак, если организация — это система, то это совокупность взаимосвязанных элементов. Что выступает в качестве элементов организации?

Методологии моделирования бизнес-процессов

Предыдущая Содержание Следующая Исследование документооборота предприятия с использованием методологии структурного анализа и проектирования В настоящее время актуальным является так называемый процессный подход к разработке и продвижению систем управления электронными документами. Более того, анализ специальной литературы показывает, что интерес пользователя к процессно-ориентированным системам растет. Сущность данного подхода применительно к системам электронного документооборота заключается в следующем.

Работа с документами неразрывно связана с основной деятельностью предприятия и составляет в ней весомую долю. При этом возникает задача автоматизации всего документооборота, а не только его официальной части. Это требует расширения круга автоматизируемых операций с документами:

Анализ проведен, как с точки зрения моделирования бизнес-процессов методологий моделирования бизнес-процессов является методология ка Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования.

История[ править править код ] Часть теорий, относящихся к методологии и языку описания систем, были названы их автором, Дугласом Т. была еще улучшена и передана одной из крупнейших европейских телефонных компаний. уже использовали более чем в 50 компаниях при работе более чем над проектами, включавшими более людей и охватывавшими более десятка предметных областей, в том числе телефонные сети, аэрокосмическое производство, управление и контроль, учет материально-технических ресурсов и обработку данных.

Её широкое распространение в настоящее время в европейской, дальневосточной и американской аэрокосмической промышленности под названием 0 позволяет эти цифры существенно увеличить. Таким образом, выделяется среди современных методологий описания систем благодаря своему широкому применению. В начале х годов методология была реализована в виде четкой формальной процедуры. В ходе этой реализации, -аналитики использовали бланки диаграмм и титульные листы. Благодаря этим преимуществам намного превосходит все другие методы структурного анализа, имеющие бумажную реализацию.

В конце х появились компьютеры достаточной мощности и диапазона с приемлемой скоростью создания графических изображений. Это дало возможность автоматизировать те структурные методы, которые, подобно , существенно опирались на графику. В начале х годов появился умещающийся на письменном столе персональный компьютер с графическими возможностями. Это привело к созданию автоматизированных рабочих мест для нескольких графических методов структурного анализа.


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!